瞬間的閃亮致敬浩瀚的平凡——2019木馬總監(jiān)大會

2019/1/24 14:56:31

2019年1月20日，以《瞬間的閃亮致敬浩瀚的平凡》為主題的總監(jiān)大會與木馬年會在上海長征工業(yè)設(shè)計中心舉辦。

木馬自2002成立以來，已經(jīng)度過了16個年頭。在這16年里，木馬從一個最初的創(chuàng)業(yè)團隊，發(fā)展到今天遍布全國的優(yōu)秀設(shè)計機構(gòu)，靠的是正確的發(fā)展方向與全體木馬人的不斷努力。在2019年的開始階段，我們需要對過去的2018進行總結(jié)，對未來的2019進行展望。就這樣，來自各分部的總監(jiān)、負責(zé)人與上海總部的總監(jiān)、設(shè)計師們齊聚在上海長征工業(yè)設(shè)計中心，召開了木馬總監(jiān)大會，為公司以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

首先由木馬的創(chuàng)始人丁偉為總監(jiān)大會進行開場發(fā)言，為大家分享了六個關(guān)鍵詞，分別是：人才、1+3+1+1設(shè)計生態(tài)、部門合伙人制、效率、影響力的塑造以及設(shè)計范式的轉(zhuǎn)變。并希望大能夠多多的思考，在接下來的小組討論中進行討論。

李裕康總監(jiān)作為上海總部工業(yè)設(shè)計一組的設(shè)計總監(jiān)，首先開始了匯報工作。他首先對2018的業(yè)務(wù)項目、獲獎情況以及社會活動進行了總結(jié)，并對2019年計劃中的業(yè)務(wù)計劃、人才培養(yǎng)、宣傳計劃所遇到的問題提出自己的意見。

王陳璐總監(jiān)不僅是上海總部的設(shè)計總監(jiān)，還擔任著合肥木馬總負責(zé)人的重要職位，他從RO輸出、知識輸出、認知輸出三個方面總結(jié)了2018一年的發(fā)展，并用設(shè)計的媒介思維提出自己的獨到見解。

“努力攢夠了，夢想才會開花。”這是顧聞總監(jiān)送給大家的開場詞。顧聞總監(jiān)對2018年的項目進行了深入剖析和總結(jié)，提出了服務(wù)升級的五個方法。并展望2019年，從產(chǎn)品、組織、營銷與認知四個維度構(gòu)建核心競爭力。

嚴興謹總監(jiān)從外觀設(shè)計、裝配結(jié)構(gòu)、設(shè)計研究等九個方面對2018年的工作項目進行了總結(jié)，并準備在2019年推行部門合伙人制度，在新的一年里深耕行業(yè)，重新挖掘！

方勇總監(jiān)也對過去一年進行了總結(jié)，從全流程服務(wù)、使用方式探索、對接生產(chǎn)三個方面進行發(fā)展，不斷前行。在新的2019年，方勇總監(jiān)做出了自己的發(fā)展計劃，并希望能夠一步一步地穩(wěn)定發(fā)展下去。

傅瑜是上海木馬結(jié)構(gòu)部的主要負責(zé)人之一，他從醫(yī)療、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備、大型自動化設(shè)備三個方面展示了一年的成果，并從自身的專業(yè)角度，對項目進行介紹。

西形東意的徐鴻飛總經(jīng)理，從大數(shù)據(jù)的角度來看設(shè)計，用設(shè)計營銷讓美好發(fā)生。徐總經(jīng)理提出將營銷策略融入產(chǎn)品設(shè)計之中去，形成數(shù)據(jù)導(dǎo)向、營銷策略、產(chǎn)品設(shè)計、電商銷售的新零售閉環(huán)設(shè)計體系。在接下來的發(fā)展過程中，西形東意將會從把產(chǎn)品與營銷結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)品的全案運營，并以此來重新定義產(chǎn)品，做創(chuàng)造價值的事情。

十樹品牌是木馬旗下的子公司，十樹品牌總經(jīng)理、木馬品牌設(shè)計總監(jiān)上官丕云提出了品牌全案策劃的工作方向，從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，到品牌視覺設(shè)計，再到品牌營銷推廣，全面推進品牌策劃工作。

本次總監(jiān)大會，我們還請到了何根祥老師作為特約觀察員，對以上各位總監(jiān)的發(fā)言做出總結(jié)，并對木馬往年獲得的成果給與了高度的肯定。何根祥老師在做出總結(jié)后，還就自身對設(shè)計的理解，提出自己的觀點，并在最后祝木馬能夠發(fā)展的越來越好。

下午，木馬旗下的麥思哲團隊的趙靜總監(jiān)對2018年的項目進行了總結(jié)，從業(yè)務(wù)項目到社會活動麥思哲不斷地發(fā)展，并且與許多客戶之間形成粘性，談成下一步的合作意向，最后趙靜總監(jiān)對2019年的發(fā)展提出問題，并發(fā)表了自己的看法。

51design平臺是木馬打造的設(shè)計師一站式平臺，51design的COO季維雅總監(jiān)對51design這一年的發(fā)展與取得的成就做了詳細的介紹。季維雅總監(jiān)不僅僅是51design的COO，她還同時負責(zé)木馬建筑空間的工作。在結(jié)束關(guān)于51design的發(fā)言后，她又介紹了木馬建筑所取得的成就，并在木馬建筑的發(fā)展以及建筑設(shè)計方面提出自己的想法與見解。

上海總部匯報完畢之后，杭州木馬首先進行了匯報。杭州木馬的許俊杰副總經(jīng)理與丁凱、姜大吉兩位團隊合伙人首先對2018年的業(yè)務(wù)進行了總結(jié)，并展示了2019年的業(yè)務(wù)計劃。杭州木馬將會積極的開展人才培養(yǎng)計劃與宣傳計劃，保證木馬將來的穩(wěn)定發(fā)展。

來自寧波木馬的許瀟驀副總經(jīng)理與團隊合伙人楊煥燦對寧波木馬的這一年進行了總結(jié)，從對外的服務(wù)模式和范圍的升級轉(zhuǎn)型到對內(nèi)的管理及人才架構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型，新的2019年，寧波木馬表示會聚焦真正產(chǎn)生價值的事情，與客戶共同發(fā)展。

南京木馬的團隊合伙人雍凱與費凡對南京木馬的情況進行了匯報。雖然南京木馬的發(fā)展時間比較短，但也取得了很大的成績。南京木馬立足于當?shù)厍闆r，大力推廣形成口碑效應(yīng)，為客戶提供全流程服務(wù)，增強客戶粘性，開拓出一條更適合自身發(fā)展的道路。

合肥木馬的楊振、陶皖蒙、武浩的三位團隊合伙人分別對合肥木馬的工業(yè)設(shè)計板塊、財務(wù)報告板塊以及木馬教育板塊進行了匯報。合肥木馬利用木馬平臺大力推動設(shè)計立縣計劃，結(jié)合安徽當?shù)靥厣糜螛I(yè)發(fā)展文創(chuàng)設(shè)計，并積極與安徽高校合作，推廣木馬教育的發(fā)展，為木馬發(fā)展提供源源不斷的人才。

來自鄭州木馬的設(shè)計總監(jiān)王冬與王崢對鄭州木馬的2018年業(yè)務(wù)發(fā)展進行了詳細的匯報，并對2019年的發(fā)展做出規(guī)劃。

深圳木馬的馬亮與趙巍兩位設(shè)計總監(jiān)對深圳木馬的這一年進行了總結(jié)。在這一年里，深圳木馬深耕行業(yè)，努力的做好應(yīng)做的事情，并不斷地進步。在2019年，深圳木馬想要尋求改變，順應(yīng)市場的發(fā)展，努力的做大做強。

義烏木馬的副總經(jīng)理劉沛龍與設(shè)計師史曉巍進行了工作匯報。義烏木馬立足于當?shù)兀c當?shù)仄髽I(yè)進行深度合作，穩(wěn)步發(fā)展。在接下來的時間里，義烏木馬會繼續(xù)不斷嘗試，尋找到最適合自身發(fā)展的途徑。

北京木馬的黃將總經(jīng)理與設(shè)計師張海鳳從四個方面進行了總結(jié)匯報，北京木馬積極拓展業(yè)務(wù)板塊，從高端品牌定位，到時尚板塊，再到新媒體運營，北京木馬不斷尋求突破，不斷提升自己。

青島木馬的設(shè)計師張龍、王梅以及結(jié)構(gòu)總監(jiān)程聰也對2018年進行了總結(jié)匯報，準備在2019年從業(yè)務(wù)出發(fā)，深挖青島及山東地區(qū)業(yè)務(wù)潛力，并緊跟總部，不斷發(fā)展。

來自深圳巨匠匯的創(chuàng)始人漆繼軍從培訓(xùn)、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)以及實驗室四個方面為我們分享他們在CMF領(lǐng)域所局的的成就，CMF與工業(yè)設(shè)計有著密不可分的關(guān)系，工業(yè)設(shè)計師應(yīng)當深入學(xué)習(xí)CMF知識，更好的實現(xiàn)自身的想法，讓產(chǎn)品落地。