我們總在扮演各種角色，在父母面前做個好兒子，在老師面前是好學生，在員工面前當好好老板，在學生面前當個好老師......

也許我扮演了更多的角色，入戲太深以至于分不清本來的角色是什么。哪些是主業(yè)，哪些是副業(yè)，哪些是重要的，哪些又是多余的。我會為了推動我的“設計立縣”計劃而放棄賺錢的機會，也會為了策劃“曬上海”展覽而花去幾個月的時間，我認真的扮演每一個角色，釋放我的每一種可能。

——設計師——

過去十年我主持設計了超過一千款產(chǎn)品，經(jīng)歷了一千個故事，成敗的原因有資源、技術方面的局限，更重要的在于研發(fā)機制和觀念方法。作為設計管理者，希望所有設計師懷著一顆善良的心來面對客戶，從“讓客戶滿意”到“讓客戶成功”。對外則通過“望、聞、問、切”發(fā)現(xiàn)問題，幫助更多企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)，從“授人以魚”到“授人以漁”。

好的產(chǎn)品一定有兩個以上的作者，這些作者配合的是否有效直接關乎項目的成敗。設計公司通常缺乏對行業(yè)的系統(tǒng)理解，斷章取義的判斷并得到的結論根基不牢。設計師在項目初期需要大量的學習和提問，從而建立與企業(yè)相當?shù)男袠I(yè)知識系統(tǒng)。有一次設計水槽，企業(yè)銷售人員說：“北方市場喜歡大單槽，用戶喜歡把一大桌子的盤、碗放在水槽里洗；以上海為代表的發(fā)達地區(qū)通常喜歡帶瀝水槽的，這種產(chǎn)品比較歐化；小單槽在南方地區(qū)通常會安放在陽臺上，銷量不錯。”銷售人員樸素的講述直接有效，設計師善于借鑒跨行業(yè)經(jīng)驗，內外結合則勝算大增。

——設計品牌主持人——

創(chuàng)建獨立的設計品牌是每個設計師的夢想，這個品牌可以傾注他對設計的理解和感悟，盛滿所有的熱情和期待。然而主持設計品牌要比傳統(tǒng)的設計服務困難很多，因為要駕馭更多的資源，面臨更多的挑戰(zhàn)。從概念的提出到工藝的優(yōu)化，從生產(chǎn)供應鏈的整合到產(chǎn)品的修正，從產(chǎn)品的包裝再到銷售體系的構架，每一個環(huán)節(jié)都充滿不確定性，都可以讓你前功盡棄。也正是因為這些困難讓我對設計的理解更進了一步，一種在困難中重生的體驗。

“漫生快活”是一個正在發(fā)展中的設計品牌，我希望它是一個空的容器，“空”意味著包容和承載，意味著未知和可能，也意味著對將要容納之物的判斷和選擇。這個空的容器也會容納我們所有的想象。

——策展人——

把時間退后幾年，那時政府還沒有出臺工業(yè)設計振興意見，跨國企業(yè)的研發(fā)中心尚未在中國建立，獨立設計品牌還未出現(xiàn)，設計公司還處于生存線的邊緣，我們已經(jīng)開始發(fā)起草根設計組織——“上海工設”。當時的文字是這樣描述的：2005年9月，為了更務實地推動上海工業(yè)設計的發(fā)展，促進同行設計師的相互交流，在上海工業(yè)設計一線工作的杜寶南、丁偉、定律、楊繼東等設計師的策劃下，成立了以清華大學美術學院校友為核心的設計組織“上海工設”，并聘請柳冠中教授任顧問。“上海工設”成立后組織策劃了一系列活動：創(chuàng)新之夜、手繪之夜、設計總監(jiān)論壇、中英紀念品交流展等活動。后來“上海工設”加入上海工業(yè)設計協(xié)會，就是今天的“青年設計師委員會”。

——大學老師——

大學老師是我熱愛的一個職業(yè)，與同學們分享知識、探討問題充滿樂趣，如果因為我的鼓勵而堅定了他們從事設計的信心我會感到極大的滿足，這種滿足勝過得任何一個大獎。雖然大學老師的工資很少，起的很早，占去了很多的時間，但這些日子依然很快樂。

——網(wǎng)站創(chuàng)辦人——

“51design設計網(wǎng)”如同它的名字，試圖構建一個工業(yè)設計的專業(yè)行業(yè)門戶。推薦優(yōu)秀的設計師和設計機構是它的首要任務，希望通過對個人的關注，分享他們成功的過程和經(jīng)驗為更多年輕的設計師成長起到借鑒作用。建立創(chuàng)意產(chǎn)品的分享、轉化和交易平臺是它的另一個重要使命，通過網(wǎng)絡的力量聚合更多人的創(chuàng)意，并整合資源將創(chuàng)意轉化為產(chǎn)品，為更多人所觀、所有、所用。構建網(wǎng)絡平臺的過程也充滿曲折，感謝一路同行的網(wǎng)友、版主、管理員，是大家的熱情與努力讓我們的網(wǎng)站越發(fā)充滿活力，是大家無私的資源分享，讓我們的視野更近了一步。

——業(yè)余作家——

《木馬工業(yè)設計實踐》正如他的名字，講述木馬設計實踐和思考的故事。書中闡述了在當今市場狀況下進行產(chǎn)品規(guī)劃、設計研究、設計實現(xiàn)直至產(chǎn)品推廣的全過程，以及在市場趨勢、用戶需求、技術限制與設計創(chuàng)意間如何尋求平衡。書中以大量的實例展示了木馬設計的先進理念和成功經(jīng)驗，為工業(yè)設計的學生、教師以及從業(yè)者提供啟發(fā)和思考。

——觀念設計師——

一位記者曾問我最想成為什么樣的人，是設計師、藝術家還是商人？我說是：“觀念設計師”。設計的對象不應該僅僅聚焦于產(chǎn)品，更應該用設計思維方法來思考社會問題，通過資源整合再配置來加速創(chuàng)新新進程。傾巢之下安有完卵乎？有什么樣的土壤就會產(chǎn)出什么樣的果實，要想得到甜美的果子，先要從改在土壤結構開始，這需要設計。

此文出自《放大的設計》自序章節(jié)，作者丁偉。

小編有話說：

設計是改造世界的過程，設計是一種思維方式！《放大的設計》作為上海木馬工業(yè)設計公司的創(chuàng)始人丁偉先生最新的署名著作，完美講述丁偉先生多年來在教學、設計等多方面的經(jīng)驗和總結，同時是丁偉先生多年來產(chǎn)品設計創(chuàng)業(yè)心得的精粹輯要，更是設計顛覆式創(chuàng)新的秘籍大起底！

接下來的一段日子，小編們將為大家陸續(xù)推送《放大的設計》中部分精彩片段。敬請期待吧！或者您可以通過當當網(wǎng)、亞馬遜網(wǎng)等平臺購買該書，購買地址請復制“http://product.dangdang.com/23790149.html”或者搜索“放大的設計”即可獲得。

面對困難，

我們依然固執(zhí)前行，

因為我們堅信：方向對了，我們不怕路遠。